SA002-销售发货管理规定
1.0【目的】规范公司销售发货业务流程,控制出货风险,确保订单准时交付到客户手里。2.0【范围】适用于公司发货过程控制。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 业务部: 负责《销售发货单》的制定及发货...
SA001-销售订货管理规定
1.0【目的】规范公司订单下达、评审业务流程,提高客户订单准时交货率。2.0【范围】适用于公司订单处理过程。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 业务部/市场部:负责《销售订单》的下达及评审跟进。4...
PU005-MRP会议管理规定
1.0【目的】对影响生产的来料不良及时处理,以确保生产顺利。2.0【范围】适用于所有来料不良的物料。3.0【定义】3.1 MRB会议:指由品质部、生产部、计划部、工程部等代表对来料异常物料评审的会...
PU004-物料承认管理规定
1.0 【目的】规范量物料承认流程,确保导入物料的及时和有效性,避免物料上线异常,制定本流程。2.0 【范围】适用于公司产品开发阶段新物料的承认和量产后物料二次承认流程。3.0 【定义】3.1 开...
PU003-供应商编码管理规定
1.0【目的】规范系统供应商的编码规则,以符合信息化管理的基础规范性原则。2.0【范围】适用于公司采购部。3.0【定义】无4.0【职责】4.1采购文员:负责供应商档案的编码并录入ERP系统。5.0【内...
PU002-委外业务管理规定
1.0【目的】为使本公司的产品委外加工作业有所遵循,保证外协加工商具有提供并能满足本公司规定要求的能力,促使本公司委外加工产品的品质得到稳定和提高,达到降低成本、如期交货等营运目标。2.0...
PU001-采购业务管理规定
1.0 【目的】 规范公司内部采购业务流程,确保适时、适量、适价地采购物料,在确保不影响生产的情况下,降低采购成本。2.0 【范围】 适用于xxx公司订单采购业务。3.0 【定义】 无4.0 【职责】4....
ST007-化学药品管理规定
1.0【目的】为规范公司化学品的管理,防止化学品因管理不善而造成的环境污染,保护公司的人身和财产安全。2.0【范围】适用于公司化学品的采购、运输、贮存和使用全过程。3.0【定义】无4.0【职责...
ST006-废品处理管理规定
1.0【目的】为了加强废品管理工作,使废品得到及时有效处理,避免与合格品混用,有效推动呆滞料的处理,以达到物尽其用,减少资金积压,特制定本制度。2.0【范围】本规定适用于本公司所有废品处...
ST005-先进先出管理规定
1.0【目的】确保物料的使用在有效期内,保证库存物料 的质量,减少库存降低成本2.0【范围】适用公司仓库3.0【定义】3.1 先进先出:物料出库的时间按入库时间的顺序进行,最先入库的最先出库...
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