ST004-仓库盘点管理规定
1.0【目的】制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存物料盘点的正确性，达到仓库物料与公司财产有效管理。2.0【范围】适用于公司仓库部。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 仓库部：负责提供盘点...
ST003-仓储业务管理规定
1.0【目的】规范仓库各项作业流程，使公司物料系统符合公司体系的整体运作。2.0【范围】适用于公司仓储作业管理过程控制。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 仓管员: 严格按物料点数作业办法内容执行...
ST002-仓库安全管理规定
1.0【目的】保证公司仓库物品的安全,规范仓库日常管理行为。2.0【范围】适用于公司仓库部。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 仓库主管: 负责本文件的执行与落实。5.0【内容】5.1 防火设施要求5.1.1 ...
ST001-物料防护及储存管理规定
1.0【目的】此文件确立防止物料在搬运、储存、及生产过程中可能造成之损坏及遗失的正确方法。2.0【范围】适用于仓库所有物料、及生产线在制过程的物料防护。3.0【定义】无4.0【职责】4.1 仓库部...
PC003-生产物料管理规定
1.0【目的】 规范公司生产订单物料控制、在线物料管理，特制定本规定。2.0【范围】适用公司生产订单物料管理及在线物料管理过程。3.0【定义】3.1 A类物料：占物料种类的10%左右,金额占总金额的6...
PC002-生产在制盘点管理规定
1.0【目的】规范公司生产线在制物料管理，确保在制物料数据的准确性，杜绝公司物料非正常流失。2.0【范围】暂适用于生产部在线物料控制过程。3.0【定义】3.1 订单在制品：分在制物料、半成品、...
PC001-生产计划管理规定
1.0【目的】保证生产计划100%执行，确保订单准时交货。2.0【范围】适用于公司计划部生产计划操作过程控制。3.0【定义】3.1 生产计划（PC）：使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员...
PR009-叉车使用管理规定
1.0【目的】为了方便叉车管理,消除安全隐患,提高生产效率和延长设备的使用寿命，特制定本制度。2.0【范围】适用于公司电动叉车的安全使用及维护保养。3.0【定义】3.1 电动叉车保养:分日常保养和...
PR008-生产班组计件管理规定
1.0【目的】提高公司的生产效率及良率，降低生产成本，同时促进员工的工作积极性，特制定本规定。2.0【范围】适用于生产部组装车间3.0【定义】无4.0【职责】4.1 生产文员：负责计件数据统计。4....
PR007-生产部考核管理规定
1.0【目的】规范生产部KPI考核指标，提高生产部工作绩效改进，提高生产效率与生产品质，促进员工对公司价值的认可。2.0【范围】适用于公司生产部人员（生产一部至生产五部，丝印部，注塑部）。3...
